Aprenda com uma médica do trabalho que também é empresária, tudo que você precisa saber sobre a jornada do funcionário — do recrutamento à demissão — para tomar decisões seguras, evitar multas e parar de depender de terceiros para resolver o que é do seu negócio.
Um funcionário entrega um atestado suspeito e você não sabe se pode questionar, descontar ou simplesmente aceitar.
Você recebe uma visita do Ministério do Trabalho e descobre que está irregular em documentações que nunca te contaram que eram obrigatórias.
Um ex-funcionário entra com ação trabalhista e seu advogado diz que a empresa está desprotegida por falta de documentação básica.
Você contratou uma empresa de SST mas não entende o que eles fazem — não sabe cobrar, não sabe se está bem assessorado.
Demitir um funcionário virou um pesadelo. Você não sabe o que pode ou não pode e acaba pagando mais do que deve por medo.
Funcionário se afastou e você não sabe quais são seus direitos e obrigações — nem os prazos que não podem ser perdidos.
EPI inadequado para 50 funcionários (por infração)
PGR ausente ou incompleto — a norma base de todas as outras
Exames ocupacionais não realizados (por trabalhador)
LTCAT irregular — afeta aposentadoria especial e o INSS
*Valores estimados. Podem variar conforme número de funcionários, grau de risco e reincidência.
Maíra é médica do trabalho com especialização na Santa Casa do Rio de Janeiro — e também é dona de um grupo empresarial que construiu do zero enquanto criava um filho, fazia plantões e ainda completava a pós-graduação.
Por 15 anos, ela foi a médica que sentava com os empresários clientes da sua clínica e percebeu que a maioria das dores deles eram evitáveis — desde que tivessem o conhecimento certo. Esse curso nasceu dos pedidos deles.
Ela não ensina teoria. Ela ensina o que aplica todos os dias na própria empresa.
SST, NRs, PGR, PCMSO e CIPA em linguagem de empresário. Entenda o que a lei quer de você — sem juridiquês.
7 etapas para contratar o funcionário certo — e documentar cada passo para se proteger juridicamente antes da contratação.
Exame admissional, documentação trabalhista, onboarding estratégico e como criar a base para cobrar e reconhecer desde o primeiro dia.
Exames periódicos, gestão de atestados e afastamentos, prazos do INSS e como evitar o "limbo previdenciário" que prejudica empresa e funcionário.
Programa de QVT com orçamento baixo. Como reduzir absenteísmo, aumentar engajamento e transformar funcionários em embaixadores da sua marca.
Exame demissional, conversas de ajuste de conduta, justa causa, entrevista de desligamento e como encerrar vínculos sem virar réu.
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